- Керівник визначає на що здатні його співробітники, відповідно до чого визначає їх місце та задачі.
- Керівник не нянька та не благодійна організація.
- Основними задачами керівника є створення робочого колективу, визначення основних задач для кожного члену колективу, приведення колективу в робочий стан.
- Керівниками не народжуються, ними стають.
- Керівників одиниці, виконавців мільйони.
- Колектив збирається під керівника.
- Зі зміною керівника, змінюється і колектив.
- Чим більше керівник виконує прохань підлеглих, тим більше його ненавидять.
- Керівник повинен заохочувати не результат, а рух до нього. У людей немає сенсу отримувати результат.
- Керівник не має права допускати панібратського ставлення до себе.
- Підлеглий ніколи не зрозуміє керівника.
- Тільки керівник розуміє до чого він веде свій колектив.
- Немає такого співробітника, який на 100% відпрацьовував свою місячну зарплату.
- Співробітник звикає до будь-якого рівня заробітку, в результаті його стає мало.
- Найшвидшим інструментом для перевірки співробітників на чесність є гроші.
