Директор однієї з столичних компаній:

Один з популярних інструментів нематеріальної мотивації в нашій компанії – day off, тобто додатковий вихідний або можливість працювати за гнучким графіком. при успішному вирішенні складного завдання, на яке треба чимало часу, співробітник може домовитися з керівником, що візьме пару днів (тиждень, місяць) на відновлення сил. Це дозволяє зробити акцент на усвідомленості дій працівника. Наприклад, недавно після проведення чотириденного заходу співробітник отримав один оплачуваний вихідний. Окремий інструмент нематеріальної мотивації є НВ-відділі. Щотижня за підсумками роботи визначається співробітник, який закрив найбільше число вакансій. Причому важливо не тільки кількість, але і складність: наприклад, закриття однієї складної вакансії або рішення якогось кейса зі складним внутрішнім замовленням цінується вище. Кращий рекрутер отримує статуетку – зірку, яка залишається у нього до

наступного підведення підсумків. У кабінеті висить рейтингова дошка з фотографіями працівників, на яку щотижня прикріплюють зірочку. Набравши п’ять зірок, людина може обміняти їх на один day off. Дні можна збирати і в підсумку йти на тиждень.