- Уже сегодня пересмотрите свои планы. Если на сегодняшний день продажи на паузе, запланируйте их на июнь, июль и август.
- Распишите несколько сценариев развития событий Ваших продаж (оптимистический, средний и отрицательный). Под каждый сценарий составьте бизнес-модель, подсчитайте доходы и расходы, подведите цифры.
- Поставьте планы менеджерам. Запланируйте число лидов, заявок, продаж и от этого конкретный план продаж каждому сотруднику.
- Посмотрите как продают ваши конкуренты, у них работает, а что нет. Перестройте работу по их принципу, возьмите за основу идеи, креативы или методы.
- Соберите карту рабочего дня. Особенно это важно для работы вне офиса.
Как увеличить продажи после карантина?
