PATProfi World

Уявіть собі, що сьогодні вранці ви вперше приступили до роботи в моєму агентстві і зайшли в мій кабінет за порадою. Зрозуміло, я почну свою промову з кількох основоположних пунктів – про те, як вам взагалі почати працювати. Нижче я поділюся з вами більш конкретними речами – як створювати рекламу для журналів, газет, телебачення і радіо. […]

Одного разу тренер і спортсмен міжнародного класу з велогонок запитав мене, що головне в велоспорті. Я відповів, що сила і витривалість. Він же заперечив, що головне – стратегія. Ці слова не раз виручали мене. Наприклад, під час запливів важливо правильно вибрати стартове місце, траєкторію руху близько буїв і враховувати плин, під час велогонки – правильно […]

Багатьом директорам знайома така ситуація, на нараді керівників Ви намагаєтеся з’ясувати, чому підприємство затримало відвантаження замовлення одному з клієнтів. Кожен з директорів вважає себе правим і з жаром це доводить, Директор з виробництва повідомляє, що заявка була подана на несуттєво але більший обсяг, ніж зазвичай, і поступила пізніше, ніж належить за регламентом. Директор з продажу […]

При декількох власниках Генеральний Директор неминуче стає учасником боротьби, навіть якщо вона не ведеться в явному вигляді, і може бути зміщений в залежності від поточного розкладу сил. Близько 74% приватних компаній з декількома акціонерами за останні одинадцять років двічі змінювали управлінців. Тоді як організації з єдиним акціонером робили це рідше: тільки 54% з них міняли […]

Таких підприємств небагато, але вони є. Компанія середнього бізнесу, спочатку створена за принципом продуктових конвеєрів, регулярно потрапляє до рейтингу топ-300 найбільш швидкозростаючих компаній України. Організація роботи директора цієї компанії не схожа на те, що зазвичай спостерігається на підприємствах. Дзвінки в його кабінеті досить рідкісні, більшість питань персонал вирішує самостійно. До нього звертаються тільки в критичний […]

Томас Едісон завжди трепетно ​​ставився до підбору персоналу. У нього навіть існував спеціальний записник з запитаннями, який він використовував при оцінці кандидатів. Наприклад, він вимагав від претендентів не тільки знань в області фізики, хімії, математики, а й великій начитанності, кандидат повинен був добре орієнтуватися в світовій історії і економіці, географії, мистецтві, взагалі володіти широким кругозором. […]

Генеральний директор однієї з столичних компаній. За шість років існування моєї компанії я не раз стикався з ситуацією, коли клієнт переходив до конкурента. Перш ніж повертати замовника, потрібно з’ясувати, чому він пішов, і виправити недоліки. Якщо, повернувшись, клієнт зіткнеться зі старою проблемою, він знову піде, і на цей раз назавжди. Щоб відновити співпрацю зі старим […]

В недалекому майбутньому програми щодо масштабного будівництва торгових центрів почнуть згортатися. Причини: погіршення Макроекономічної ситуації і насичення торговими площами найбільших міст України. Найбільш перспективне місто для покупки торгової площі з метою отримання доходу Київ, де забезпеченість населення торговими площами: нижче, ніж у великих регіональних містах. другим за значимістю напрямком будівництва торгових центрів стануть малі міста з населенням […]

Переконати рядових співробітників говорити про проблеми, а вже тим більше писати про них всіх на виду завжди дуже важко: заважає страх перед працівниками і невіра в благополучний результат справи. Найчастіше вирішення тієї чи іншої проблеми лежить в сфері компетенцій працівників: чи не працює верстат, немає інструменту, креслень або спец-одягу, несвоєчасно видають змінні завданя, відсутні на […]

Ліміт за залишковою вартістю майна можна обійти, застосувавши один з трьох способів. Спосіб 1. Переоцінка основних засобів. вартість активів потрібно зменшити, проте зробити це можна, лише одержавши від незалежного експерта висновок про необхідність їх переоцінки. Підстави для цього можуть бути абсолютно різні, наприклад знос, старіння, продаж деяких виробничих об’єктів. Спосіб 2. Дроблення активів. В цьому […]