Директор однієї з столичних компаній: Один з популярних інструментів нематеріальної мотивації в нашій компанії – day off, тобто додатковий вихідний або можливість працювати за гнучким графіком. при успішному вирішенні складного завдання, на яке треба чимало часу, співробітник може домовитися з керівником, що візьме пару днів (тиждень, місяць) на відновлення сил. Це дозволяє зробити акцент на […]
Керуючий партнер однієї з столичних компаній: У нас в компанії з 2013 року використовується довільно кумедний метод визнання заслуг співробітників – привласнення за підсумками кварталу звання “Адвокат диявола”. Тільки сенс звання придається не зовсім той, що закладений американською ідіомою, що має на увазі під собою адвоката, який захищає свідомо винну особу. Цю ідіому відображає фільм […]
Щоб кожен новачок, який прийшов в компанію, почав рости над собою, стаючи все більш лояльним, потрібно створити в организації правильне середовище. Для цього сформуйте із співробітників, які перебувають на третьому рівні професійної зрілості, так званий кадровим резерв. Їх частка в колективі повинна бути не менше 50%. Яка їхня задача? Уявіть собі бочку з квашеною капустою. […]
Механіки вважали себе кваліфікованими фахівцями і хотіли отримувати більше грошей. Ваш колега вигадав хитрий хід, щоб довести зворотнє. На думку генерального директора однієї з столичних компаній: У свій час мої співробітники стали часто говорити, що вони найкрутіші в місті діагности, і тому я повинен їм більше платити. Як правило, в січні і лютому в нашому […]
Ваш бизнес работает 24/7/365 вместе с нами и нашими системами по улучшению процессов.
