PATProfi World

Франклин Рузвельт читал сразу по два предложения, при этом мог легко перевести текст. Оноре де Бальзак умел охватывать взглядом по семь-восемь строк одновременно и улавливал смысл со скоростью движения глаз. Способностью быстро изучать информацию владели Александр Пушкин, Наполеон. А Максим Горький использовал метод, который сейчас называют скорочтением по диагонали. Однако такими врожденными навыками владеют единицы, […]

Импортозамещение – один из вариантов внешнеэкономической политики, к которому прибегает любое государство на определенном этапе реформ (и неважно, есть санкции или нет). В последнее десятилетие процесс успешно идет в Юго-Восточной Азии; а вот в странах Латинской Америки он не принес ожидаемого эффекта. Импортозамещение – временная мера. Политику импортозамещения проводят, когда назревает необходимость в экономических реформах, […]

Итамар Симонсон и Амос Тверские в 1992 году провели эксперимент, где участникам был представлен выбор между фотоаппаратами из среднего и нижнего ценового сегмента. Выбор распределился пополам. Затем к предложенным вариантам добавили модель высшего класса. Благодаря этому фотоаппарат по средней цене выбрало наибольшее количество людей – “2%. Как применить на практике? Для нас как для оператора […]

Наш мозг старается не производить лишних вычислений, если без этого можно обойтись. потому опции по умолчанию (фактически отказ от выбора) часто воспринимаются как оптимальное решение. Этому есть научное объяснение. Психологи Эрик Джонсон и Даниэль Голдштейн провели эксперимент. Людей случайным образом разбили на три группы. потом предложили участникам каждой из них представить такую ​​ситуацию: они переехали […]

В 1990 году компания Chrysler столкнулась с необычной проблемой. Клиенты поняли: в конце года, чтобы распродать товарные излишки, производитель предлагает покупателям особые бонусы и скидки. В результате потребители почти перестали покупать автомобили в течение года. Чтобы разорвать порочный круг, руководство решило убедить клиентов, что они ничего не выиграют от ожидания. Но как этого добиться? Компания […]

Данные для принятия управленческих решений стали более достоверными. Теперь мы можем оперативно управлять заказами, курьерами, быстро реагировать на отзывы покупателей, анализировать маркетинговые акции и др. Кроме того, для дополнительного анализа продаж разработан отчет «Сегменты по продажам за год», который распределяет клиентов по количеству и периодичности покупок. Обработка и сбор заказов проходит в пять раз быстрее. […]

Менеджер по управлению талантами и развития персонала в одной из столичных компаний: “В нашей компании уже около 90% сотрудников на начальных позициях – «Игрик». Это обязывает менеджеров выходить из зоны комфорта и становиться более гибкими: осваивать язык нового поколения, мобильные приложения и социальные сети, которыми молодежь активно пользуется и др. Основное отличие представителей поколения В […]

Практически в каждой технологической компании есть собственные небольшие рекрутинговые офисы в передовых университетах. Там работают молодые люди, так как считается, что они в силу возраста смогут лучше понять студентов и найти с ними общий язык. Задача сотрудников рекрутинговых офисов – наблюдать за успехами студентов с момента их приема в университет, знать все темы и детали […]

Директор одной из столичных компаний: “Один из популярных инструментов нематериальной мотивации в нашей компании – day off, то есть дополнительный выходной или возможность работать по гибкому графику. при успешном решении сложной задачи, на которое надо много времени, сотрудник может договориться с руководителем, возьмет пару дней (неделю, месяц) на восстановление сил. Это позволяет сделать акцент на […]

Управляющий партнер одной из столичных компаний: У нас в компании с 2013 года используется произвольно забавный метод признания заслуг сотрудников – присвоение по итогам квартала звание “Адвокат дьявола”. Только смысл звания придается не совсем тот, который заложен американской идиомой, что подразумевает под собой адвоката, который защищает сознательно виновное лицо. Эту идиому отражает фильм «Адвокат дьявола», […]